作者/钱洛滢
编辑/友子
来源：数娱梦工厂（ID:D-entertainment）
在国内，短视频赛道火热依旧。在海外，TikTok 也迎来了挑战者。
短视频流媒体平台 Quibi 于 4 月上旬正式上线，首周便收获了超过 170 万下载量，以黑马之势引爆了社交网络的讨论。
明星创始团队以及高额的融资金额，是 Quibi 上线前就备受瞩目的两大原因。
Quibi 创始人是曾创立梦工厂的杰弗瑞·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg），CEO 则是前 eBay、惠普 CEO 梅格·惠特曼（Meg Whitman）。自 2018 年公布概念，到今年 3 月上线前，Quibi 获得了来自阿里巴巴、索尼、华纳、高盛等共计 17.5 亿美元的融资。
（Quibi 创始人杰弗瑞·卡森伯格和 CEO 梅格·惠特曼）
得益于此，目前 Quibi 上线的包括《权游》“珊莎”扮演者 Sophie Turner 主演的《生还》（Survive），以及“锤弟”Liam Hemsworth、Christoph Waltz 主演的《最危险的游戏》（Most Dangerous Game）等短视频剧集，均由好莱坞团队担纲制作。
以好莱坞级别的投资，用 PGC（专业生产内容）的方式做短视频，这在全球范围内都仅此一家。
这也让 Quibi 的定位显得非常独特——根据官网描述，Quibi 想为用户呈现的一系列短视频剧集都是专门为手机量身打造，长度不超过 10 分钟，制作水准堪比电影，让人们能在通勤、上班间隙等碎片时间里尽情追剧。
由于“死磕”移动端，Quibi 在画面呈现上有个令人惊艳的新技术 Turnstyle：横竖屏画面能做到无缝切换，且并不是单纯只是放大、切割画面，而是串流播放横屏、竖屏两个视频源，字幕也分成两个版本，使观众能在屏幕的切换中看到更多细节。
尽管有强大高管团队和顶尖技术加持，并不是所有人都对 Quibi 买账。
Quibi 首发作品的质量似乎没有那么令人信服。截至数娱君发稿前，《生还》在烂番茄收获了共 19 个影评人的评价，新鲜度仅有 47%，其 IMDb 评分也仅为 6.6 分。而剧情更有悬念的《最危险的游戏》表现稍佳，共有 21 位影评人打分，烂番茄新鲜度 67%，IMDb 评分 8.1。
更大的问题是，Quibi 只能在移动端观看，无法投屏，用户也无法进行社交分享，受到了不少诟病。
“（这些剧集内容）和 Netflix、Hulu 没有任何可比性。”消费电子产品的流行科技媒体瘾科技（Engadget）在测评 Quibi 时毫不留情，“没人想要 Quibi，除了卡森伯格。”
每分钟成本 12 万美元，但却没有社交分享，
短视频新军 Quibi 有点老派
用重金和一流专业团队打造短视频内容，Quibi 在全球范围内是第一个实践者。
它的诞生，同时对两大领域发起了挑战：在短视频界，Quibi 以 PGC 内容向更娱乐化的 Youtube、Tiktok 等平台的用户发出了招揽信号；在流媒体界，Quibi 正如其名“Quick Bites”的缩写一样，想成为比 Netflix、迪士尼+、苹果 TV 和 HBO Max 等平台更为轻便的替代品。
这看上去挺另辟蹊径，但某种意义上来说，似乎也让其陷入了两边都不太讨好的尴尬境地。
对视频内容的质疑是最为尖锐的。卡森伯格在此前的采访中表示，Quibi 这样的平台要取得成功，必须具备两大要素——视频的高质量和足量的供应。
他解释说，影视内容有两种基本的结构形式，一种是电影，另一种是电视节目，而 Quibi 则是将这两种叙事形式结合在一起：将一个2-2.5 小时的故事以多个8-10 分钟的短片来叙述。
“我们并不把这些影视作品看做是短视频，而是由一个个短视频章节组成的长视频……在每一集中都制造一个让你惊叹不已的时刻，以及让你忍不住点开下一集的悬念。”
根据此前公布的投资计划书，Quibi 在首笔 6 亿美元的预算中，会有高达 62% 的成本投资在系列化的短视频内容上，这让 Quibi 上的内容每分钟预算高达 12 万-13 万美元，远远超过其他短视频平台——相比之下，Facebook、Snapchat 每分钟视频的花费平均在 4000-7000 美元之间。
目前，Quibi 上线推出了 50 个节目，包括 4 部分成十几个短视频的电影、19 部无脚本综艺和一天三更的新闻节目。除此之外，Quibi 还在制作中的节目多达 175 档，共 8500 集，覆盖电影、情景剧、真人秀、纪录片等形式——这是真正意义上的“经费在燃烧”。
但无论是烂番茄新鲜度还是 IMDb 平分，目前 Quibi 已经上线的影片质量似乎没有达到专业团队制作下应有的预期。
（《最危险的游戏》烂番茄评分）
对于 Quibi 上线的一个往嘉宾脸上喷射食材的综艺节目，不少科技媒体都不约而同地给予差评。瘾科技作者在 Youtube 视频中说道：“我不知道在疫情期间，在大家都没有工资、情况很差的时候，他们为什么要上这么一档浪费食物的节目，一点也不好笑。”
科技媒体 Techcrunch 的作者 Josh Constine 表示，Quibi 仍然是一个好莱坞式的、自上而下为用户创造需求的平台。
“Quibi 给人的印象更像是一个杂牌有线电视频道，混杂着令人费解的真人秀、脚本剧和新闻简报……尽管制作价值要比你在 YouTube 上找到的要好，但这些节目概念并不新鲜，很快就会被淘汰。”
事实证明，并不是所有剧集都适合做成短视频来播出。豆瓣网友橄榄绿认为，作为一部灾难片，《生还》“被分割得越短越碎片，决定了注意力抓取越分散”。
此外，橄榄绿还在评论中写道，虽然 Quibi 拥有独一无二的横竖屏切换技术，“在观感上确实很酷，让人很兴奋”，但 Quibi 没有把它玩出新花样来，剧情进行到有情绪的部分，“（镜头就）急着往脸上怼”。
而作为基于移动端观看的短视频内容，Quibi 的剧集目前还没有做出类似于《黑镜：潘达斯奈基》那样的交互式操作，在目前内容的“可玩性”上，还有很大的差距。
新的问题就此诞生：如果内容表现不佳，用户有什么理由为这样一个流媒体平台买单？
上线时间很不凑巧，
用户真的需要 Quibi 吗？
和不少流媒体一样，Quibi 的主要盈利模式还是在于用户付费和广告营销。每月最低支付 4.99 美元，需观看一定广告后才可看到节目内容；或者可选择每月 7.99 美元，直接跳过广告。
为了吸引新用户注册，在 4 月底前注册 Quibi，还能享受 90 天的内容免费观看服务。
不同于更加年轻化的 TikTok，Quibi 的目标人群是 25-35 岁的青年上班族。卡森伯格和惠特尼设想，用户能够在通勤以及工作的间隙来看 Quibi。对于这样的人群，Quibi 目前的定价策略确实算得上吸引人。
但 Quibi 上线时机非常不凑巧——疫情期间，北美所有人被迫待在家中，这本来就不是 Quibi 所预想的使用场景，人们是否有这样的碎片时间来追短剧集？又有多少人希望把碎片时间花在老派又严肃的 PGC 内容上？90 天后，饱受疫情影响的人们会每月拿出 5 美元来购买这样带广告且只能在手机上观看的内容吗？
或许是出于版权考虑，Quibi 的剧集无法通过截屏、录屏或是其他方式进行社交分享，严重影响了剧集在社交平台上的热度，让 Quibi 在整个互联网世界中显得格格不入。
（Quibi 一截图就黑屏，TikTok 则毫无影响，图片来自 Techcrunch）
要知道，TikTok 就是靠社交分享出了圈，在 Youtube 上用带着自家水印的混剪视频，最终成为一种文化潮流，而且其他流媒体平台也多多少少能够通过截图等形式进行社交传递。基于移动端的 Quibi 却反其道行之，令人费解。
没有社交讨论度的产品，无疑会阻碍更多用户知晓和加入，如果光靠如今的付费用户规模和广告营销收入，Quibi 又能烧多久钱，来养活这背后大腕林立且高频次更新的好莱坞制作团队？
另一方面，Quibi 的版权运作模式和大多数流媒体平台也不太一样。
由于更贴近制作团队，Quibi 选择仅买断节目的七年版权，其中包括两年的独家版权。在独家版权期满后，制作团队可以将这些被分成数十个短视频的剧集合并成长视频进行二次贩卖。在 Quibi 的设想中，届时 Netflix 等多流媒体平台会成为这些剧集、节目的买家。
卡森伯格表示：“这是我从业 40 年来，我们第一次使这件事情成为可能——让内容创作者、制片人、甚至是工作室真正拥有他们自己的 IP。一个 Quibi 的项目越成功，那么长远来讲，这个作品的创作者也会越成功。”
这样的版权模式操作无疑也有风险，因为这意味着平台方并没有把 IP 牢牢抓在自己手中。
仍有更多可能性
短期内，Quibi 无论在用户规模上还是剧集的数量上，可能都无法与其他各大短视频或流媒体平台做比较。但好在 Quibi 并没有完全陷入专业主义的陷阱之中，至少在开发投屏功能等意见上，他们仍然会听取用户的意见。
Quibi 也并非完全没有值得期待的好玩内容。此前其已经宣布，好莱坞名导斯皮尔伯格将亲自担任一部恐怖剧集的编剧，这部名为《黑夜之后》（After Dark）的剧集，会自动依据用户所在地，判断已经完全天黑以后才能播放。
Quibi 后续还会上线一部《头号玩家》男主泰瑞·谢里丹主演的剧集，剧中情节大量使用手机拍摄，Quibi 届时会支持画面在前后置镜头间切换，增强用户代入感。
从 UGC 到 PUGC 再到 PGC，这也是不少短视频平台的发展趋势，而 Quibi 已经一步到位，在专业实力上足以碾压短视频同行。随着 5G 技术逐步落地，对于 Turnstyle 技术的玩法也可以进行深度挖掘，如果能在专业的基础上，用好玩、轻便的特点超越流媒体同行，那么 Quibi 仍然拥有不小的潜力。
不计成本地投入做专业短视频内容生产，让短视频不再局限于用户或是网红们的自娱自乐，或许是 Quibi 避开正面竞争的一种选择，又或许带有一点属于文艺工作者的理想主义式罗曼蒂克，也或许是因为这样更容易让它成为一则硅谷的传奇故事。无论如何，它已经开创了先河。
我们还不可知像 Quibi 这样的产品以及理念，是否会在短视频流媒体产业留下浓墨重彩的一笔，但无论 Quibi 未来的发展态势如何，都会成为视频行业从业者关注的焦点之一。
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