本文作者：从墨
2019年11月7日，联想集团公布了截至2019年9月30日的19/20财年第二财季业绩。联想数据中心中国业务营收整体同比增长19%。非超大规模数据中心业务实现了同比增长47%。双位数增长的动力来自于多个方面：高性能计算营收同比增长超30%，软件定义基础架构业务营收增长超40%，存储业务营收增长了近70%。而在传统企业客户方面，联想数据中心中国业务也获得11倍于大势的增长。
联想智能云在中国业务季度内的强劲表现，得益于联想洞察中国企业级市场需求。随着大数据、AI、物联网等技术成熟，中国市场智能化转型浪潮迭起，智能化转型升级成为我国企业发展重要路径。那么，联想是如何助力企业数字化转型的？在帮助企业转型之初联想是如何进行整合调整的呢？针对这些问题，CSDN记者采访了联想企业科技集团智能云服务总经理刘淼。
打造云时代的专业整合服务商
过去十几年，联想经历了两个阶段的新旧动能转换：2005年收购IBM PC业务的时候，当时联想的IT系统是基于IBM主机X86架构体系，后来逐渐去IOE转向以云为主的应用架构，同时使用公共云和安全可控的私有云或者传统架构。刘淼表示，从联想自身的经历来看，中国企业在未来很长一段时间根据业务要求而采用公共云、私有云、混合云或传统高可用性IT并存的混合环境。
数据亦是表现如此。根据市场调研公司数据显示，在2018年，有71%的企业采用了混合云策略，预测到2021年，部署混合云的中国企业将从12.5%上升至44.6%。刘淼在采访中谈到，面对混合云时代的到来，联想全力布局，不但推出了企业级混合云产品，而且还与包括世纪互联、VMware、微软、平安联想智慧医疗在内的多家行业领先合作伙伴打造联想云管理服务提供商(MSP)生态圈，引领企业智能化变革。
“云计算已经走过1.0时代，在1.0时代主要解决资源的大规模的复用和弹性的使用问题；现在的2.0时代，云计算能创造出更好的沟通效率，更好的业务协同能力，以及能更好的为数据和应用提供智能化算法、智能化服务这样一些基础能力。” 刘淼认为，云计算是一个最好的孵化平台，能使更多业务变得智能化。云计算2.0时代一定要跟算法、智能化技术紧密结合，才能产生最大效率。联想把智能看成是一个战略，而不仅仅是一个技术。在“智能”、“云”、“服务”这三个关键词中，“服务”是根本，“云”是核心技术，当把IaaS、PaaS、SaaS全面整合，和合作伙伴以及客户进行联合创新，也就真正实现了“智能”。
作为云时代的整合服务商，联想为了加快转型，更是推出了“三级火箭”战略：一级火箭，与专业垂直领域合作伙伴合作，建立智慧数据中心；二级火箭，与微软Azure、VMware、红帽等合作，以及自身在OpenStack方面的自研能力，建立智慧的云世界；三级火箭，建立智慧的行业应用。
过去的一年中，联想看到了客户需要整合服务商的强大需求。为了满足市场需求，从人员成长、技术能力乃至开源软件的专业认证上，联想正在一步步不断的打造并加强自身的整合能力。目前，联想在软件开发方面已在全球部署了数千名开发人员，现已将联想平台产品基于混合云的部署完成。
携手合作伙伴，打造专业云数据中心
数据中心作为重要的基础设施，标志着IT应用的规范化和组织化。随着企业业务的发展，很多大中型机构都建立了数据中心，来全面管理企业的IT系统。第四次数据中心浪潮的出现，在很大程度上是因为在智能化转型的今天，企业将更大精力用于应用软件的开发而不是数据中心基础设施的建设和运维管理。为此，作为深耕行业的联想跟业内的合作伙伴进行深度的合作，做定制化数据中心的设计、建设以及提供定制化的数据中心的全栈裸基础云解决方案。
刘淼谈到，在数据中心领域，联想与业内的合作伙伴进行深度的合作，其基本可分为四个阶段，联想的智能云服务，包括咨询、规划、建设，灵活的出表或者金融方案的运营，适当的情况下带资建设，最后帮助企业级客户、互联网客户做整体的数据中心的交互。“ 我们致力于帮助客户在上云时提供服务，更重要的是我们提供全栈的基础运维服务、上云迁移服务、咨询服务，以及跟广泛的业务伙伴合作。因为联想并不是一个开发商，但是我们与所有行业的开发商进行整体的合作，提供一个超级集成的业务，所以我们将自己定位为超级服务商。“刘淼强调到。
在采访中，刘淼还就联想与云之鼎公司做了一个简单的介绍。他讲到，基于数据中心业务全场景进行全国范围内的合作，其中包括核心城市数据中心设计、建设、运维以及针对大客户的数据中心定制、统一规划、云产品交付等。
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